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用动态规划思想压缩位图
- 此程序使用动态规划的方法压缩位图，用MFC实现。可以压缩8位、16位、24位的位图。用进度条显示压缩、解压进度。 算法思想： （1）对8、16、24位位图数据的读功能 有一个参数为输入位图文件名(*.bmp)，它能解析8、16、24位位图文件格式，获取位图BITMAPINFOHEADER信息和每个像素的数据信息，放入内存中。 （2）对8、16、24位位图数据的写功能 有一个参数为输出位图文件名(*.bmp)，它
碧海蓝天-生产管理系统
- 淘到的一个vb6.0源码，需要的朋友看下。 该源代码是一个QQ为碧海蓝天的网友提供的一个套ERP源代码，完整的规划是一个完整的ERP程序,现在是只考虑做生产管理系统，主要是考虑生产的进度管理,目前做了列表，和单据，全面向对象化设计,数据库动态修改,可以灵活设计数据库，动态更新表单和列表。
bank
- 本报告的目的是规范化本软件的编写，旨在于提高软件开发过程中的能见度，便于对软件开发过程中的控制与管理，同时提出了本银行储蓄系统的软件开发过程，便于程序员与客户之间的交流、协作，并作为工作成果的原始依据，同时也表明了本软件的共性，以期能够获得更大范围的应用 此文档进一步定制软件开发的细节问题，明确软件需求、安排项目规划与进度、组织软件开发与测试，便于用户与开发商协调工作。本文档面向的读者主要是项目委托单位的管理人员、设计人员和开发人员，希
xingtaigongyecujingju
- 通过网站，提供最新最前沿的经济发展规划，政策法规，招聘信息，工业及产品展示，使得人们更好的把握商机，在Internet网上，让人们及时得到国家发布的重要经济政策。要想使得生活水平提高上去，能够跟上社会的潮流我们必需及时了解经济的发展进度，本网站就实现了这个效果。为了实现宠物家园网站的各项功能，此网站采用了ASP和Access数据库相互结合的技术。 网站开发主要分为前台和后台。前台是对邢台市工业促进局各方面的介绍，后台是管理员对整个系
guige
- 需求分析为明确软件需求、安排项目规划与进度、组织软件开发与测试，撰写本文档。-Needs analysis
ERPSourceCode
- 碧海蓝天生产管理系统ERP源代码 该源代码是一个QQ为碧海蓝天的网友提供的一个套ERP源代码，完整的规划是一个完整的ERP程序,现在是只考虑做生产管理系统，主要是考虑生产的进度管理,目前做了列表，和单据，全面向对象化设计,数据库动态修改,可以灵活设计数据库，动态更新表单和列表。 运行说明： 1、先运行F:\SourceCode\DataCreate\工程1.vbp,创建数据库，选择“样板库ErpBase.mdb” 2
EarnedValueForAgileProjects
- 挣值管理（EVM）是项目管理方式的技术进步的客观衡量项目绩效和 EVM的有能力结合在一个单一的集成系统，范围，进度和成本的测量。挣值管理是它能够提供准确的预测项目绩效显着的问题。EVM的研究表明，早期的规划和控制的地区有显着影响其使用，并同样地，使用该方法提高了两个范围的定义，以及对整个项目的执行分析。-Earned value management ( EVM ) is a project management technique f
20114821515371
- 该源代码是一个QQ为碧海蓝天的网友提供的一个套ERP源代码，完整的规划是一个完整的ERP程序,现在是只考虑做生产管理系统，主要是考虑生产的进度管理,目前做了列表，和单据，全面向对象化设计,数据库动态修改,可以灵活设计数据库，动态更新表单和列表。 运行说明： 1、先运行F:\SourceCode\DataCreate\工程1.vbp,创建数据库，选择“样板库ErpBase.mdb” 2、再运行工程"组1.vbg" 单
CalendarPad
- 需求分析说明书是为软件的开发者能更好的理解开发的需求，避免由于对问题认识的不清或错误理解而增加更多的开发成本。需求分析是软件系统生存期中定义阶段的最后一个步骤。是作为整个软件开发范围的指南，是软件开发人员开发出正确的符合用户要求的软件的重点。是为明确软件需求、安排项目规划与进度、组织软件开发与测试，撰写本文档该文档将最终交给软件具体开发人员进行具体的开发，其针对的对象是软件开发人员。-Demand analysis of the man
ERPSourceCode
- 淘到的一个vb6.0源码，需要的朋友看下。 该源代码是一个QQ为碧海蓝天的网友提供的一个套ERP源代码，完整的规划是一个完整的ERP程序,现在是只考虑做生产管理系统，主要是考虑生产的进度管理,目前做了列表，和单据，全面向对象化设计,数据库动态修改,可以灵活设计数据库，动态更新表单和列表。-Amoy to a vb6.0 source code, the look of a friend in need. The source
project_manage
- 有关项目进度管理需要掌握的知识有如下一些： （1）项目进度管理的过程有哪一些。 （2）活动定义与WBS（Work Breakdown Structure，工作分解结构）的定义，有关WBS的一些专业术语理解，如检查点、里程碑、基线、工作包、活动等。 （3）活动定义采用的一些工具和技术，如分解、模板、滚动式规划、专家判断等。 （4）掌握前导图法（即单代号网络图）和箭线图法（双代号网络图），会作图、看图，会找关键路径，掌握虚路径的概念